« Clarifier. Prioriser. Avancer« 

Vous avez une idée, une activité existante, ou un projet à faire évoluer.
                Mais tout ne tient pas encore dans un cadre clair.
                Vous hésitez, vous jonglez, vous improvisez.

Et vous sentez qu’il est temps de poser les bases.

Structurer, ce n’est pas figer

C’est donner de la cohérence à ce que vous faites,
et de la lisibilité à ce que vous proposez.

Que vous soyez en lancement, en pivot, ou simplement en phase de remise à plat, je vous accompagne dans la modélisation stratégique de votre activité, avec des outils clairs, des décisions assumées, et une direction lisible.

Business Plan

Ce que nous travaillons ensemble :

  • Votre vision et vos objectifs : clairs, alignés, réalistes
  • Votre offre et votre cible : qui, pour qui, comment, à quel prix
  • Votre modèle économique : prestations, tarification, rentabilité
  • Votre plan d’action : étapes, priorités, court/moyen terme
  • Un prévisionnel financier : simple, utile, fait pour vous, pas pour les banques

Avec des outils concrets, pensés pour servir l’action :

  • Un business plan sur-mesure
  • Un modèle économique visuel (offre, cible, valeur, tunnel)
  • Un prévisionnel Excel automatisé, clair et personnalisable
  • Une synthèse stratégique utilisable en interne ou à présenter

Pour vous

  • Créateurs d’activité qui veulent partir sur des bases solides
  • Indépendants qui veulent professionnaliser leur fonctionnement
  • Consultants ou prestataires qui cherchent à clarifier leur positionnement
  • Entrepreneurs en phase de pivot, de croissance ou de réflexion

Pourquoi ce travail change tout

  • Une clarté mentale retrouvée
  • Des décisions plus simples à prendre
  • Une communication plus cohérente
  • Une activité plus rentable et mieux alignée

Vous voulez structurer vos idées avant d’agir ?

Ces articles explorent comment poser des bases solides, clarifier vos offres et construire une activité fluide :

Structurer avant d’agir : la clé d’un projet fluide

Clarifier ses offres, ce n’est pas les simplifier

Pourquoi un business plan, même sans banquier ?

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Structurer, ce n’est pas se contraindre.
C’est se libérer.
Ce que vous gagnez, ce n’est pas juste un plan.
C’est une dynamique.

STRALIS IMPACT

Prêt à poser les fondations ?